ist Wirtschaftsmediatorin. Als promovierte Soziologin begleitet sie konflikthafte Prozesse in Betrieben. Zuvor war sie viele Jahre im Bankensektor tätig und in der Bau- und Immobilienbranche, mit Schwerpunkt Unternehmensentwicklung, Change, ESG & Nachhaltigkeit.
Jeanette Moosbrugger
Wandel provoziert Widerstand
Widerstand im Change-Prozess ist kein Störfaktor, sondern ein Signal. Mit diesem Verständnis lässt sich arbeiten.
Mut zum Konflikt
Einen Konflikt zu ignorieren, erscheint oft einfacher, als ihn auszutragen.
Konfliktlösung im Unternehmen: Eine Frage der Haltung
Konflikte. Jeder kennt sie. Keiner will sie. Warum ist das so? Konflikte blockieren Prozesse und Entscheidungen, sie stören und sind emotional anstrengend.