Zitate

Wohin man blickt, nichts als erhobene Zeigefinger.

Roman Bucheli, Journalist

Die Welt ist kein safe space, sondern ein Ort voller Abgründe.

Aline Wanner, Journalistin

Ich kann nie abschätzen, was das Gegenüber noch als Small Talk interpretiert und was als seelisch niederschmetternd.

Hazel Brugger, Kabarettistin

 

Ich habe mit der Zeit gelernt, den Zweifel als Freund zu nehmen und nicht als Feind.

Jean-Claude Biver, Unternehmer

 

Die Paranoia möchte sowieso keine Beweise.

Manfred Schneider, Literaturwissenschaftler

Das permanente Moralisieren von links hat der Debattenkultur schweren Schaden zugefügt.

Rosemarie Schwaiger, Journalistin

Ich habe keine Vorahnungen. Das ist mehr was für Esoteriker.

Josef Hader, Kabarettist

Ungewissheit ist eine Erkenntnistugend.

Eduard Kaeser, Physiker

 

Wir leben heute mit einem Terror des Dilettantismus.

Byung-Chul Han, Philosoph

Schlimm wird es, wenn Emotion von einer apokalyptischen Stimmung getragen wird.

Isolde Charim, Philosophin

in den Mund gelegt

Quergedacht

Martina Ott
01.10.2021

Jeder zwölfte Schüler geht nicht gerne in die...

Jeder zwölfte Schüler geht nicht gerne in die Schule und ist dort auch sehr belastet. Zwar fühlt sich ein Großteil der Kinder und Jugendlichen in der Schule wohl, aber eben nicht alle. Um diesen Schülern und Schülerinnen zu helfen, muss man wissen, was ihr Wohlbefinden beeinflusst: Es sind vor allem Lehrpersonen, die hier Einfluss haben. Und ja, einfühlsame und wertschätzende Lehrer und Lehrerinnen tragen zur Schulbesuchsfreude bei. Aber meinen Forschungsergebnissen zufolge schaffen es insbesondere Lehrpersonen, die gerecht sind, den Schülern zu schulischem Erfolgen verhelfen und die verständlich vermitteln, dass sich diese wohler fühlen. 
Daher legen wir an der Pädagogischen Hochschule Vorarlberg einen Fokus darauf, Lehrer bewusst zu machen, welche Schlüsselrolle sie hier einnehmen und mit welchen Verhaltensweisen Wohlbefinden gefördert werden kann. Beispielsweise fühlen sich Mittelschüler wohler, wenn Lehrpersonen ihnen schulische Inhalte so erklären, dass sie das Wichtigste verstehen. Bei Gymnasiasten und Gymnasiastinnen hingegen erhöht sich ihr Wohlbefinden eher durch ein wertschätzendes und lobendes Lehrer­verhalten.
Wir sollten es nicht dem Zufall überlassen, ob eine Lehrperson sich ihren Verhaltensweisen und deren Wirkung bewusst ist, denn dies wäre unseren Kindern und Jugendlichen gegenüber fahrlässig.
Werden Lehrer dahingehend zu diesem sensiblen Umgang aus- und weitergebildet, kann dies Schüler glücklicher machen und die Lernfreude der Schüler über die Schulzeit hinweg erhalten. Schlussendlich kommen dann nämlich die positiven Effekte von hohem Wohlbefinden, wie hohe schulischen Leistungen sowie eine sehr gute psychische und physische Gesundheit, zum Tragen. 

Vaheh Khachatouri
01.10.2021

Was haben eine Boutiquebesitzerin und ein...

Was haben eine Boutiquebesitzerin und ein mittelständisches Industrieunternehmen gemeinsam? Beide haben es mit potenzieller Kundschaft zu tun, die immer häufiger per Mausklick im Internet bestellt, anstatt sich persönlich beraten zu lassen. Es sind längst auch die Anbieter beratungsintensiver Produkte und Dienstleistungen, die im komplexen Vertrieb die voranschreitende Digitalisierung zu spüren bekommen. Selbst bei Kaufentscheidungen von großer Tragweite greifen Verkaufsmethoden, die bis vor wenigen Jahren gut funktioniert haben, immer seltener. Kaufinteressenten informieren sich detailliert im Internet und verschieben den Zeitpunkt des persönlichen Erstkontakts mit den Anbietern – wenn es überhaupt noch zu einem kommt – immer weiter ans Ende des Beschaffungsprozesses. Daher erhalten die Verkäufer kaum noch Möglichkeiten, potenzielle Neukunden zu beraten sowie auf Kundenbedürfnisse und Kaufentscheidung Einfluss zu nehmen.
Der Vertrieb als Unternehmensfunktion ist einem rasanten Wandel unterworfen und damit auch die Anforderungen an erfolgreiche Verkaufsteams. Diese Entwicklung wird in den kommenden Jahren die produzierende Wirtschaft in Vorarlberg unter anderem auch aufgrund ihrer vergleichsweise kleinteiligen Struktur besonders intensiv beschäftigen. Das gilt auch für Hersteller, die ihre Produkte über Zwischenhändler anbieten.
Es wird darauf ankommen, dass Unternehmen wirksame Antworten auf diese Entwicklungen erarbeiten, um schmerzhafte Nachteile im Vertrieb ihrer Produkte abzuwenden. Daher empfiehlt es sich, die Prioritäten richtig zu setzen und strategisch planvoll zu handeln. Dann werden Vorarlberger Unternehmen auch in der aktuellen Entwicklung ihre Produkte weiterhin erfolgreich verkaufen.

Margarita Köh
01.10.2021

Angesichts der Digitalisierung stehen...

Angesichts der Digitalisierung stehen Unternehmen unter immensem Innovationsdruck. Innovation wird dabei vielfach mit technologischen Neuerungen gleichgesetzt, die im Zeichen von Beschleunigung und Effizienzsteigerung stehen. Besonders häufig fällt der Begriff der disruptiven Innovation. Dieser bezeichnet jene Innovationen, welche die Regeln bestehender Märkte auf den Kopf stellen und dadurch eine Disruption des zuvor als normal geltenden Gefüges bewirken. Als Beispiel gilt etwa das Apple iPhone, das nicht nur die Art und Weise revolutionierte, wie wir mit einander und dem Gerät kommunizierten, sondern auch zur Etablierung neuer Produkte und Services führte. Zu oft werden digitale Technologien als Schlüssel zur Lösung gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Herausforderungen betrachtet. Digitalisierung umfasst jedoch weitaus größere Kontexte. So verhält es sich auch mit anderen komplexen Problemlagen wie der Klimakrise. Wachsende Bedeutung erfährt daher ein an ökologischer, sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeit ausgerichtetes Verständnis von Innovation. Wie könnten also Innovationen in einem solchen Sinne disruptiv gestaltet werden? Zukunftsorientierte Innovationentwicklung braucht Vielfalt, Experiment und die Offenheit, Bestehendes zu hinterfragen, zu zerlegen und neu zusammen zu setzen. Genau hier greifen Ansätze wie das systemische oder zirkuläre Design, die das Wohl des Menschen und Planeten ins Zentrum stellen. Sie liefern Denkwerkzeuge und Methoden, die helfen, technologische und gesellschaftliche Entwicklungen in ihrem Zusammenspiel zu verstehen und bewusst zu gestalten. Anstatt durch oberflächliche Behübschung lineare Konsumlogiken zu befeuern, taucht ein, in diesem Sinne „innovatives Design“ tief in die Komplexität aktueller Herausforderungen ein, um durch mehrdimensionale Lösungen nachhaltig zu verändern.

Stefan Köb
01.10.2021

Dass sich unsere Gesellschaft und dadurch auch...

Dass sich unsere Gesellschaft und dadurch auch die Arbeits- und Absatzmärkte im Umbruch befinden, ist keine neue Erkenntnis, jedoch zeigen sich erst jetzt viele Folgen, die durch Corona und die VUCA-Welt entstanden sind. Dies ist sehr drastisch am Arbeitsmarkt der Gastronomie zu erkennen, wo nun nicht nur ein Fachkräftemangel vorherrscht, sondern ein gänzlicher Arbeitskräftemangel. Die Situation fordert ein rasantes Umdenken der Betriebe, um sich langfristig am Markt positionieren zu können – erneut wird aufgezeigt, dass die wichtigste Ressource der Mitarbeiter ist. Diese fordern in der „neuen“ Welt eine Betrachtung ihrer individuellen Bedürfnisse, auch benötigen sie Sicherheit in einem Umfeld, welches sich täglich wandelt. Als entscheidender Erfolgsfaktor gilt es daher, eine Loyalitäts- und Vertrauenskultur zu schaffen.
Um eine solche Kultur im Unternehmen zu implementieren, muss der Fokus der Führung neu ausgerichtet werden, Führungsansätze werden benötigt, bei welchen die Ängste, Motive und Werte der Geführten berücksichtigt werden. Hierbei ist es entscheidend, dass Führungskräfte die Fähigkeit besitzen, nicht nur das Kollektiv zu führen, sondern auch die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu erkennen.
Natürlich fordert dies auch ein starkes Umdenken der Unternehmensführung; diese muss Freiräume für Ihre Führungsriege schaffen und einen Rahmen setzen, in welchem Vertrauen an oberster Stelle vorgelebt wird. Ich bin der Überzeugung, dass die Basis von Vertrauen stets Transparenz ist – nur wenn Mitarbeiter wissen wofür sie arbeiten und in die Geschehnisse eingebunden werden, kann auch Vertrauen entstehen. Diese Transparenz, kombiniert mit einer guten Vertrauensbasis, sichert die Erreichung des gemeinsamen Zieles und fördert Loyalität! 

Sarah Bard
02.09.2021

Er hat mir immer eingeredet, dass ich nichts...

Er hat mir immer eingeredet, dass ich nichts kann und nicht mal nach Hause finde und deswegen nicht rausgehen kann.“ Aussagen wie diese klingen zunächst unfassbar. Und doch sind sie weit verbreitet. Gut 40 Prozent aller Frauen sind von Abwertung oder anderen Formen psychischer Gewalt betroffen, was Studien sowohl in Europa, Österreich als auch hier in Vorarlberg zeigen. Damit ist psychische Gewalt die Gewaltform, die Frauen am häufigsten trifft. Nicht nur in der Partnerschaft, auch im sozialen Umfeld oder in der Öffentlichkeit erleben Frauen Erniedrigung, werden lächerlich gemacht oder gar kontrolliert oder bedroht. In der Gesellschaft wird über psychische Gewalt kaum gesprochen. Jedoch steht sie häufig am Beginn der Gewaltspirale und kann Ausgangspunkt für weitere Gewaltformen sein und bis zu den sich kürzlich häufenden Femiziden reichen.

Gewalt an Frauen hat auch gesellschaftliche Zusammenhänge. Was können wir tun? 

Neben Hilfsangeboten für Betroffene durch professionelle Einrichtungen braucht es eine aufgeklärte Gesellschaft, die keine Form der Gewalt toleriert. Darüber hinaus gilt es, gesellschaftliche Strukturen aufzulösen, die Gewalt an Frauen begünstigen. Machtgefälle zwischen Frauen und Männern, die auf vielen Ebenen noch immer bestehen, müssen abgeschafft werden. Diese bringen Abhängigkeiten mit sich und drücken sich häufig durch (psychische) Gewalt aus. Die Gleichstellung von Frauen in allen Lebensbereichen wirkt diesen gesellschaftlichen Ursprüngen von Gewalt entgegen. Dazu gehört unter anderem eine gerechte Aufteilung der unbezahlten Care-Arbeit und der beruflichen Chancen, das Abschaffen des Pay-Gaps und der daraus resultierenden Altersarmut von Frauen. Wir alle können Gewalt an Frauen vorbeugen, indem wir uns für ihre Gleichstellung einsetzen.

Michael Dünser
02.09.2021

Auffallend viel geweint wurde dieses Mal bei...

Auffallend viel geweint wurde dieses Mal bei Olympia. Aus Freude, Erleichterung, Enttäuschung, Wut. Der Sport als Spiegelbild des Lebens: mit Höhen und Tiefen, mit Emotionen und Leidenschaft, mit hartem, aber (meist) fairem Ringen um Sekunden, Zentimeter und Medaillen.
Dieser Mix hat Olympia – mit allen gebotenen Abstrichen – wieder zum faszinierenden Ereignis gemacht. Athleten zum Angreifen und Hineinfühlen haben uns für zwei Wochen den Glauben an den wahren Sport wiedergegeben. Sonst kaum beachtete, aber umso spektakulärere Disziplinen wie Klettern, BMX oder Mountainbike haben uns vergessen lassen, dass die große Sportwelt längsat von Scheichs, Oligarchen, asiatischen Konsortien und TV-Rechten bestimmt ist.
Mittendrin statt nur dabei in Tokio „unsere“ Bettina Plank. Ihre Mischung aus Wille, Ehrgeiz, Dankbarkeit und Stolz hat auch jene beeindruckt, die nicht jedes Wort verstanden haben, als sie über Karate-Bronze erzählt hat – in bestem Vorarlberger Dialekt und so ungekünstelt und ehrlich, dass man sie mit jedem Satz noch mehr ins Herz schließen musste. Ihre Tränen waren dann auch zu 100 Prozent echt. Anders als bei einem Lionel Messi, der zum Opfer eines von ihm selbst maßgeblich geprägten Systems wurde und vermeintlich tieftraurig in Barcelona von dannen ziehen musste. Um einen Tag später in Paris anzuheuern, wo sie sein Jahreseinkommen mit freundlicher Unterstützung aus Katar von 35 auf 41 Millionen Euro (netto) erhöhten. Und dem ärgsten Schmerz mit einer zusätzlichen Einmalzahlung von 40 Millionen Euro Linderung verschafften.
Der Sport schreibt viele Geschichten. Olympia erinnert immer zuverlässig daran, dass es neben den zu Recht verehrten Idolen auch die Kleinen gibt, die ebenfalls unseren Respekt verdient haben. Auch abseits der Großereignisse.

Christian Zoll
02.09.2021

Allmählich kennt man die Argumente, warum man...

Allmählich kennt man die Argumente, warum man wichtige Infrastrukturprojekte wie die S18 in Vorarlberg besser nicht machen sollte. Man müsse in anderen Mobilitätsformen als den Straßenverkehr denken, solle unzählige andere Varianten prüfen. Und die Bevölkerung stehe sowieso nicht dahinter.
Als Befürworter der S18 als Entlastung für die Lustenauer Bevölkerung möchte ich gar nicht auf die Für und Wider des Straßenverkehrs eingehen. Wie gesagt: Man kennt die Argumente. Was mich aktuell mehr beschäftigt ist die Tatsache, dass bestimmte Anrainer-Gruppen immer wieder Großprojekte ins Wanken bringen, von denen Tausende profitieren würden. Natürlich ist es mehr als verständlich und auch gut so, dass sich negativ Betroffene artikulieren. Es ist ihr gutes Recht, alles in ihrer Macht Stehende zu tun, um solche Projekte zu verhindern. Die Frage ist viel mehr, wie lange so etwas gut geht.
Die „Not in my backyard“-Mentalität ist nichts Neues. Nicht nur bei Straßenbauprojekten, sondern auch bei Betriebsansiedlungen, Windrädern oder Strommasten. Jeder möchte von der Wertschöpfung, von guten Arbeitsplätzen und hohen Steueraufkommen profitieren, aber die Toleranz für eben diese Projekte in der eigenen Umgebung sind nahe bei null. Ebendiese „Not in my backyard“-Mentalität ist ein Luxus, den wir uns aktuell leisten können, so scheint es zumindest. Doch irgendwann ist der Punkt erreicht, an dem wir als Standort nicht mehr attraktiv sind, wir uns mit Absiedelungen von Betrieben und damit dem Verlust von Arbeitsplätzen und mangelnder Infrastruktur konfrontiert sehen. 
Wenn wir weiter machen wie bisher, werden wir früher oder später den Wohlstandsverlust spüren. „Not in my backyard“ endet dann schneller als man denkt in „Not in our wallet“.

Simon Burtscher-Mathis
02.09.2021

Unsere Kinder mussten im Zuge der Corona-...

Unsere Kinder mussten im Zuge der Corona-Maßnahmen auf Spielplätze, Kindergarten, Schule, Sport- und Freizeitangebote verzichten, um vulnerable Gruppen vor dem Corona-Virus zu schützen. Und sie waren solidarisch. „Wer sich solidarisch verhält, nimmt im Vertrauen darauf, dass sich der andere in ähnlichen Situationen ebenso verhalten wird, im langfristigen Eigeninteresse Nachteile in Kauf“, so hat Jürgen Habermas Solidarität treffend definiert. Für ihre Zukunft sind unsere Kinder und Jugendlichen auf unsere Solidarität angewiesen. Der Klimawandel, die soziale Ungleichheit und die Verteilung von Ressourcen zwischen den Generationen sind drei wichtige Handlungsfelder, in denen wir Erwachsenen Verantwortung übernehmen müssen.
Wir brauchen ein solidarisches, generationenübergreifendes Verantwortungsbewusstsein für die gesellschaftliche Entwicklung, das nicht bei unseren Bedürfnissen und unserer Lebenszeit endet und Kindern eine lebenswerte Zukunft ermöglicht. Politik ist immer ein Spiegel von Haltungen in der Bevölkerung. Die Flüchtlings-, Umwelt- und Sozialpolitik spiegelt immer auch die Wertehaltungen von Mehrheiten in der Gesellschaft. Aber Vorsicht, auf die anderen zu zeigen, schützt nicht vor der eigenen Verantwortung. Ghandi schrieb: „Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt!“ Greta Thunberg und andere Kinder leben es uns vor: Sie haben ein gemeinsames Ziel, das sie verbündet. Ihnen ist bewusst, dass das gemeinsame Ziel einer lebenswerten Welt die Umverteilung von Macht und Ressourcen braucht. Sie haben verstanden: Solidarität von den anderen zu verlangen, ohne selber solidarisch zu sein, ist verantwortungslos. Lasst uns solidarisch sein, soziale und ökologische Chancengerechtigkeit leben und Kindern Perspektiven schenken!

Ruth Swoboda
02.07.2021

Es ist wissenschaftlich belegt, dass Emotionen...

Es ist wissenschaftlich belegt, dass Emotionen nicht gelehrt und auch nicht gelernt werden können. Es braucht Wissen, auf dessen Basis Emotionen gebildet werden können. Dieses Wissen muss so vermittelt werden, dass es als Bereicherung für unser Leben wahrgenommen werden kann. Es sind genau diese Emotionen, die uns Menschen in weiterer Folge dabei helfen, uns in Regionen oder in neuen Heimaten zu verwurzeln.
Mit den Erfahrungen rund um die Covid-Krise würde ich noch hinzufügen wollen, dass Emotionen, die auf Basis eines gut vermittelten Mehrwissens entstehen, die Voraussetzung dafür sind, Krisen aktiv und unaufgeregt entgegentreten zu können. Das ist ein wunderschöner Auftrag für uns als Kulturschaffende und weitergedacht, für uns als Gesellschaft.
Wer, wenn nicht wir als Kulturschaffende, können ein Mehr an Wissen über die Natur und Kultur einer Region auf eine besondere Art und Weise vermitteln. Gleichzeitig liegt diese große Verantwortung auf der Art und Weise der Vermittlung. Es gab wohl kaum eine Zeit, in der die Wichtigkeit von qualitativ hochwertiger Vermittlungsarbeit von Daten und Fakten so deutlich in den Vordergrund getreten ist, wie jetzt. Es ist also ein Gebot der Stunde, gute Vermittlungsarbeit anzubieten, einzufordern und auch zu finanzieren. Ressortgrenzen oder Gräben zwischen verschiedenen Disziplinen dürfen dabei keine Rolle spielen. Es gilt die Intelligenz der Vielen über den Lärm von Wenigen zu stellen.

Bernhard Bereuter
02.07.2021

Anfang des Jahres 2020 sind wir noch davon...

Anfang des Jahres 2020 sind wir noch davon ausgegangen, dass die Arbeitslosenzahlen konstant bleiben würden und haben im Jahresdurchschnitt mit rund 9700 arbeitslosen Personen gerechnet. Niemand ahnte zu diesem Zeitpunkt, dass die Covid-19-Pandemie den Arbeitsmarkt schlagartig verändern wird. Mit dem ersten Lockdown im März 2020 kam die dramatische Wende am Arbeitsmarkt, die uns mit voller Wucht getroffen hat, und die Zahl der Arbeitslosen ist im April auf 17.928 Personen, einem historischen Höchststand, angestiegen.
Viele sind zu dieser Zeit unverschuldet arbeitslos geworden. Gestern waren sie noch gefragte Mitarbeiter*innen, und heute werden ihre Fähigkeiten und Kompetenzen nicht mehr gebraucht. Unerwartet, unvorhersehbar, nicht geplant – ein Schock für die Betroffenen und ihre Familien. Monate vergingen mit kaum Chancen auf eine Beschäftigung.
Jetzt über ein Jahr später ist eine deutliche Erholung auf dem Arbeitsmarkt zu spüren, die Personalnachfrage ist wieder angestiegen, und viele Arbeitslose haben einen Job gefunden. Mit 11.518 Arbeitslosen Ende Mai liegt die Zahl aber immer noch um rund 2000 Personen über dem Vorkrisenniveau. Wenn wir das Vorkrisenniveau wieder erreichen wollen, ist eine Voraussetzung, dass die Unternehmen bei der Personalsuche aus dem gesamten Arbeitskräftepotential schöpfen und sich nicht einschränken. Jene Personen sollen eine Chance auf Bewerbungsgespräch erhalten, die bereits über ein Jahr auf Jobsuche sind, also zu Beginn der Corona-Krise arbeitslos wurden. Es ist wichtig, dass diese Menschen wieder arbeiten können, weil sonst ihre Fähigkeiten verloren gehen. Je mehr sie ihre Fähigkeiten verlieren, desto schwieriger wird es, wieder einen Job zu bekommen. Gleichzeitig müssen sie ihre Arbeitsleistung auch den Unternehmen anbieten. Der Arbeitsmarkt ist eben ein besonderer Markt!

Eva Häfele
02.07.2021

Kulturraum Vorarlberg 2025+. Eine...

Kulturraum Vorarlberg 2025+. Eine kulturbewusste Strategie für den Tourismus in Vorarlberg“ öffnet einen Zugang, abhängig von der Perspektive, der Neugierde und der Offenheit der hier lebenden Menschen und der Gäste. Das Kapital des Unvermuteten zeigt sich in den zentralen und peripheren Räumen gleichermaßen. 
Ein relevanter Aspekt eines kulturbewussten Tourismus ist der soziale Wirk­raum, der sich in den Destinationen entfaltet. Ein sozialer Wirkraum entsteht, indem vielfältige Beziehungs-, Kommunikations- und Netzwerkstrukturen fruchtbar werden und sich gegenseitig beeinflussen. Die Gäste verbringen ihren Urlaub in Vorarlberg nicht in sozial abgeschotteten Lokalitäten, wie in den „All-inclusive“-Anlagen, sondern in komplexen Lebensräumen. Dort treten die Reisenden mit den (dauerhaft) hier lebenden Menschen, den sozialen und kulturellen Strukturen und folglich mit der Lebenskultur in Kontakt und in einen lebendigen Austausch. Sie werden zu „Einheimischen auf Zeit“.
Dieser „Social Impact“, die Wirkung auf die Menschen – auf die Reisenden und die Besuchten – wird in den Nächtigungsstatistiken oder in den Besucherzahlen von Festivals und kulturellen Veranstaltungen nicht unmittelbar sichtbar. Die Restriktionen, die im Zuge der Covid-19-Pandemie ausgelöst wurden, führten deutlich vor Augen, dass die Konzentration auf die ökonomischen Aspekte das soziale Element und die kommunikative Ebene des Tourismus ausblendet. 
In Hinkunft wird es deswegen mehr denn je notwendig sein, den „Social Impact“ des Tourismus aufzuzeigen und damit seinen Wert jenseits ökonomischer Kennzahlen darzulegen. Wenn dies aufgegriffen würde, dann wäre das eine positive Folge der Krisenbewältigung und würde dem (Kultur)Tourismus im Lebensraum einen höheren sozialen Stellenwert verschaffen.

René Ponudic
02.07.2021

Viele Leute spüren in letzter Zeit, dass...

Viele Leute spüren in letzter Zeit, dass irgendetwas mit unserem Geld nicht ganz stimmen kann. Explodierende Immobilienpreise, Strafzinsen für Einlagen auf der Bank, die beispiellose Erhöhung der Staatsschulden oder die einfache Tatsache, dass Zentralbanken auf der ganzen Welt Billionen aus dem Nichts zaubern, ist ein Beweis dafür, wie weit unser Geldsystem von der Realität entkoppelt ist.
Bitcoin ist eine einmalige Chance, ein solides Geldsystem zu etablieren, das völlig dezentral ist und ohne zentrale Autorität auskommt. Bitcoin hat das Potenzial, Milliarden von Menschen Zugang zum Finanzsystem zu ermöglichen und sie gleichzeitig vor dem Zugriff durch autoritäre Systeme und der willkürlichen Inflation der Geldmenge zu schützen.
Auch technologisch ist Bitcoin dem jetzigen Geldsystem weit voraus: Programmierbares Geld kann in beliebiger Menge innerhalb von Sekundenbruchteilen um die ganze Welt gesendet werden. Völlig ohne Mittelsmänner, hohe Gebühren oder lange Wartezeiten. 
Als Digitalunternehmen sind wir der Überzeugung, dass Technologien einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung unserer Gesellschaft leisten. Unserer Ansicht nach ist Bitcoin auf dem besten Weg, eine ebensolche gesellschaftlich relevante Technologie zu werden. Deshalb wollen wir erkunden, wie auch unser unmittelbares Umfeld in Vorarlberg davon profitieren kann. Wir möchten unser Wissen aktiv teilen, Chancen aufzeigen und uns offen mit der Kritik am System (Energieverbrauch, illegitime Zahlungen usw.) auseinandersetzen. 
Wir möchten dazu beitragen, dass unser zukünftiges Geldsystem offen, grenzenlos, stabil, dezentral und für jeden zugänglich ist. Bitcoin ist für uns die Hoffnung auf ein solches System: Es lohnt sich, sich genauer damit auseinanderzusetzen. Nicht nur finanziell.

Philipp Kloimstein
02.06.2021

Das Ich, das Du nicht siehst“ heißt eine neue...

Das Ich, das Du nicht siehst“ heißt eine neue Doku-Serie über psychische Gesundheit, von Oprah Winfrey und Prinz Harry initiiert, in der neben Stars und Experten*innen auch einfache Menschen zu Wort kommen.
Können wir psychische Probleme wirklich, wie der Titel „You Can’t See“ suggeriert, nicht sehen? Sind wir quasi blind für psychische Probleme?
Seit über einem Jahr befinden wir uns in der Pandemie, und mittlerweile wird über psychische Folgen und Probleme vermehrt bzw. öffentlich gesprochen.
Wie kann es uns gelingen, dass wir mit den psychischen Herausforderungen des Alltags und auch den Folgen der Pandemie besser umgehen lernen?
Wir machen einen Erste-Hilfe-Kurs im Rahmen der Führerscheinausbildung und trotzdem gibt es im Alltag das Phänomen, dass man bei Unfällen oder medizinischen Notfällen wegschaut.
Bei psychischen Problemen zeigt sich oft, dass wir kaum darüber reden wollen oder können. Scham und Stigmatisierung, aber auch Unsicherheit, wie umgehen mit diesen heiklen Themen, sind zentral. Ist das erlernbar? Brauchen wir Erste-Hilfe-Kurse für die Psyche?
Ja, schaut man sich die Zahlen zu psychischen Erkrankungen an. Denn schon vor Corona hatten wir rund drei-vier Mal mehr Suizidtote als Verkehrstote pro Jahr. Und Depression führt, neben alkoholbezogener Suchterkrankungen, das Ranking der durch Krankheit verlorenen Lebensjahre an.
Hinschauen, Hinhören und Zuhören sind die ersten erlernbaren Schritte, weil wir nicht immer gleich psychische Probleme auf den ersten Blick erkennen. Wir sind als Menschen aber „spürige“ Wesen und wir sind gesellige Wesen, die an Einsamkeit, Unsicherheit und Ängsten leiden, wie uns die aktuelle Krise verdeutlicht. Aufeinander schauen und hören tut uns allen gut und bringt uns zusammen.

Cornelia Peter
02.06.2021

Heute sind mehr Arten vom Aussterben bedroht...

Heute sind mehr Arten vom Aussterben bedroht als jemals zuvor. Circa 25 Prozent der Arten der meisten Tier- und Pflanzengruppen, also bis zu 1 Million Arten, sind bereits vom Aussterben bedroht. Dieser Verlust von Biodiversität beeinträchtigt die Funktionsfähigkeit von Ökosystemen und somit die Qualität und Quantität der Ökosystemleistungen für uns Menschen.
Das „Globale Assessment“ des Weltbiodiversitätsrates IPBES beschreibt regelmäßig den Zustand der Ökosysteme und ihrer Artenvielfalt. Gut sieht es nicht aus. Experten sprechen vom sechsten globalen Artensterben. Das letzte war das Aussterben der Saurier. Die Treiber dafür sind bekannt: Intensive, nicht nachhaltige Landnutzungen, Bodenverbrauch, Umweltgifte, Zerschneidung, Überfischung usw. Seit dem 19.Jahrhundert steigt der Artenschwund exponentiell. Aufgerüttelt hat erst so richtig die Krefeldstudie. Sie zeigte, dass in Deutschland innerhalb der vergangenen 30 Jahre die Biomasse der Insekten um mehr als 70 Prozent zurückgegangen ist. Das zerstört nicht nur die fein austarierten Gleichgewichte in Ökosystemen, sondern bedroht auch unsere Ernährungssicherheit. 75 Prozent der weltweiten Lebensmittelkulturen sind auf die Bestäubung durch Tiere angewiesen, und zwar hauptsächlich Insekten. 
Die Zusammenhänge in Ökosystemen sind äußerst komplex, die Verbindungen vom Artensterben zur Gefährdung der Ökosystemleistungen oft schwer durchschaubar und das Bewusstsein für diese Krise – die zweite große Bedrohung neben der Klimaerwärmung – gering. Trotzdem muss das Artensterben unverzüglich gestoppt werden. Es geht um nichts weniger als um unsere Lebensgrundlagen. Neben dem konkreten Schutz der Natur mit ihrer Artenvielfalt ist ein Paradigmenwechsel zu einer globalen Nachhaltigkeit nötig. Beginnen wir damit: jetzt.

Martin Wolf
02.06.2021

Seit Beginn der Pandemie wird unser...

Seit Beginn der Pandemie wird unser Schulsystem richtig durchgewirbelt. Umstieg auf digitale Hilfsmittel, Fernunterricht sowie die Verschmelzung von Kinderzimmer und Schule wurden zur Tagesordnung. Man sorgt sich um die „verlorene Generation“, die offensichtlich von Staat und Politik im Stich gelassen wird. Wie schön ist dabei doch der Blick auf das, was diese Generation gerade leistet? Noch nie standen Kinder und Jugendliche vor derartigen Herausforderungen, mussten so viel selbstverantwortlich organisieren und eigenständig lernen. Schulen konnten weniger vermitteln als früher, die Umstände schenkten jedoch Erfahrungen fürs Leben. Das Recht auf Bildung wurde zur Holschuld. 
Die Auswirkungen werden wir wohl erst in einigen Jahren vollumfänglich sehen. Sicher ist jedoch, dass heutige Schüler*innen eine andere Haltung entwickeln und mit Fähigkeiten ausgestattet werden, durch die nachkommende Generationen von den Fehlern der heutigen Entscheidungsträger profitieren.
Auch bildungstechnisch ist nicht alles so, wie es weitläufig verkauft wird. Die Diskussion beschränkt sich auf die Menge des vermittelten Stoffs. Bekannt ist, dass fünf Jahre nach der Matura nur noch Bruchstücke des Gelernten vorhanden sind. Wie wirkt sich also das „neue Lernen“ wirklich aus? Weniger in der Schule gelernt zu haben, heißt nicht zwangsläufig, weniger fürs Leben zu behalten. Lehrer sind gefordert, das zu unterrichten, was wirklich wichtig ist. Eine stille Lehrplanreform, die wohl allen gut tun wird und nebenbei das Verhältnis von Lehr- und Lernenden verbessert.
Bleibt die psychologische Komponente: Die Hoffnung steckt in der Jugend. Wir können aufhören, uns zu sorgen, und damit beginnen, alles das zu tun, was unsere Kinder stark macht.

Verena Eugster
02.06.2021

Lassen Sie uns einen Moment träumen: Wie wird...

Lassen Sie uns einen Moment träumen: Wie wird die Welt wohl in 30 Jahren aussehen? Ich werde um die 60 sein und ganz sicher auf einige ereignisreiche Jahre als Unternehmerin zurückblicken. Aber wie wird sich Vorarlberg in dieser Zeit verändert haben? Ich bin überzeugt, es wird weiterhin ein wunderschönes Land sein. Aber es gibt auch Dinge, die wir aus gutem Grund neu denken sollten.
Schon heute ist Vorarlberg unglaublich innovativ – werfen wir nur einen Blick auf die starken Weltmarktführer, die wir hervorgebracht haben. Und das ist eine großartige Sache: Denn Innovation ist ein Treiber für das Brutto-Inlands-Produkt (BIP). Umso innovativer wir agieren, umso mehr steigt der Wert der Waren und Dienstleistungen, die Österreich produzieren kann. Aber es wird nicht reichen, sich auf Lorbeeren auszuruhen, sondern wir müssen aktiv an uns arbeiten. 
Um Innovationstreiber zu bleiben, müssen unter anderem unsere Teams diverser werden. Denn stellen wir immer nur Menschen mit den gleichen Werten und Fähigkeiten als Führungspersonen auf, werden wir auf lange Sicht auf der Stelle treten. Mein Traum für Vorarlberg in 30 Jahren sind mehr Frauen in Führungspositionen und mehr Menschen aus den verschiedensten Kulturen in unseren Teams. So aufgestellt reagieren wir besser und flexibler auf neue Herausforderungen und die Welt wird weiter von Innovationen aus dem Ländle begeistert sein. Und zu unseren Weltmarktführern kommen so noch viele weitere hinzu… Ich schmunzle jetzt schon und habe das klare Bild im Kopf. Von einem bin ich überzeugt: Träume werden durch Taten wahr! Wir werden das in den nächsten 30 Jahren schaffen – wir müssen es nur wollen. Ich für meinen Teil werde alles tun, was mir möglich ist, um am Ende sagen zu können: Dreams do come true …

Michael Rauch
07.05.2021

Covid-19 und die damit verbundenen...

Covid-19 und die damit verbundenen Einschränkungen haben auch für junge Menschen dramatische Auswirkungen – je länger, desto mehr. Auch deren Eltern sind mit vielfältigen Herausforderungen, Doppelbelastungen und auch Entscheidungen konfrontiert. Oft stellt sich die Frage nach dem kleineren Übel, wie beispielsweise einer Masken- und Testpflicht zuzustimmen, um einen Schulbesuch ganz oder teilweise zu ermöglichen. Die Unsicherheit ist nicht zuletzt durch eine fehlende Perspektive und häufig wechselnde Vorschriften und Regelungen groß. Vor dem Hintergrund, dass Kinder und Jugendliche besonders stark und auch am längsten betroffen sind, braucht es eine ständige Auseinandersetzung, ob die gesetzten Maßnahmen angemessen, wirksam und verhältnis­mäßig sind.
Die in den letzten Wochen vorgenommen Öffnungsschritte bei Sportvereinen oder der offenen und verbandlichen Kinder- und Jugendarbeit waren daher nicht nur richtig, sondern auch dringend notwendig. Es muss neben der Einschätzung der Entwicklung von Inzidenzzahlen und Bettenbelegung besser gelingen, auch die Auswirkungen von getroffenen Maßnahmen auf die körperliche und psychische Gesundheit insbesondere der jungen Generation zu beachten. Ebenso dringlich sind Maßnahmen und Programme zur Bewältigung bereits sichtbarer Folgen der gesetzten Maßnahmen. In der Wirtschaft würde man von Wiederaufbauplänen und Konjunkturprogrammen sprechen, bei Kindern und Jugendlichen geht es unter anderem um das Aufholen von Bildungsrückständen, Perspektiven auf dem Arbeitsmarkt und die Nutzung von Spiel- und Freiräumen.
Artikel 8 der Landesverfassung ist gerade jetzt aktueller denn je: „Bei allen Maßnahmen des Landes, die Kinder betreffen, ist das Wohl der Kinder vorrangig zu berücksichtigen.“

Monika Rauch
07.05.2021

Während in einem durchschnittlich laufenden...

Während in einem durchschnittlich laufenden Geschäftsjahr kaum Zeit bleibt, die Mitarbeitenden neben ihrem Arbeitspensum unternehmens­orientiert aus- und weiterzubilden, bietet die Covid-19 Pandemie eine riesige Chance. Unternehmen können sich neu oder klarer definieren und herausfinden, welche Kompetenzen den Mitarbeitenden fehlen, um nach der Krise gut aufgestellt zu sein, dem Wettbewerb Stand zu halten und die Verluste wieder hereinzuholen.
Was Studien belegen, konnte bereits in der Wirtschaftskrise 2008 beobachtet werden. Arbeitnehmer*innen, die ihre Zeit zu Hause verbrachten, waren nach einer längeren Phase der Kurzarbeit weniger belastbar und bereits erworbenes Wissen ging sukzessive verloren. Unternehmen jedoch, die in ihre Mitarbeitenden investierten, konnten sich Wettbewerbsvorteile erarbeiten. Hierzu ist jede Weiterbildung recht, vor allem jene, die die Selbst- und Sozialkompetenzen fördern. Dies ist besonders bei Weiterbildungen der Fall, die freiwillig gewählt werden und die im privaten Interesse der Arbeitnehmerin oder des Arbeitnehmers liegen. Hier sind diese intrinsisch motiviert dazu bereit, sich über das erlernte Gebiet hinaus mit einem Thema zu beschäftigen und mögliche Problemstellungen selbstständig zu bearbeiten. Fachliche Inhalte, die heute gelehrt werden, sind morgen bereits veraltet, da gestern bereits neuere Technologien entwickelt wurden. Zudem werden die Aufgaben immer komplexer und spezialisierter. Daher kann der einzige richtige Weg nur sein, den Mitarbeitenden beizubringen, wie sie sich die Lösungen für ihre Problemstellungen selbst erarbeiten.
Covid-19 kann als Weckruf für vielen Unternehmen bezeichnet werden. Nutzt diese Chance und investiert in die Bildung der Mitarbeitenden.

Michael Zangerl
07.05.2021

Es ist unbestritten und durch zahlreiche...

Es ist unbestritten und durch zahlreiche Studien belegt, welchen positiven Einfluss regelmäßige Bewegung auf unsere Gesundheit hat. Die WHO empfiehlt 2,5 Stunden Bewegung pro Woche für Erwachsene, eine Stunde pro Tag für Kinder. Vielfach ist der Antrieb für Bewegung negativ konnotiert, zur Beseitigung eines Mangels. „Ich sollte abnehmen“, „Ich sollte mein Herz-/Kreislaufsystem stärken“, „Ich sollte die Ausdauerfähigkeit steigern“. Das bedeutet Zwang und Mühsal.

Verbinden Sie dagegen Bewegung mit Freude und hören Sie einfach auf Ihren Körper und Ihre Seele, die genau wissen, was Ihnen guttut! Genießen Sie das Laufen, das Radfahren, das Ballspielen, das Wandern – für sich alleine oder mit Familie und Freunden, ohne Uhr und ohne Leistungsdruck!

Entwickeln Sie eine regelmäßige Routine für freudvolle Bewegung und ich verspreche Ihnen Folgendes:

  • Sie empfinden mehr Lebensfreude,
  • Sie steigern Ihre kognitiven Fähigkeiten,
  • Sie sind entspannter,
  • Sie werden glücklicher.

 

Das ist zugegebenermaßen ein großes Versprechen. Viele individuelle Erfahrungen beweisen, dass dies zutrifft.
Ein stärkeres Immunsystem, bessere Kondition und ähnliches sind dabei angenehme Nebenwirkungen.
Wenn Sie Ihren Kindern ein Geschenk fürs Leben machen wollen, dann seien Sie ein Vorbild für Bewegung und lassen Sie sie an der freudvollen Erfahrung teilhaben! Der Grundstein für die Bewegungskarriere wird im Kindesalter gelegt.
Die ersten Schritte sind die schwierigsten. Vorarlberg >>bewegt bietet zahlreiche Impulse und Programme, die Ihnen den Einstieg erleichtern. Das Team von Vorarlberg >>bewegt gibt Ihnen gerne einen Überblick. Die Verantwortung liegt allerdings bei Ihnen. Sie sind Ihres eigenen Glückes Schmied.

Brigitta Soraperra
07.05.2021

Dieser winzig kleine Virus, der sich nicht und...

Dieser winzig kleine Virus, der sich nicht und nicht von uns unterkriegen lassen will, hat so ziemlich alles auf den Kopf gestellt, was unsere Vorstellungen von Welt und Wertigkeiten ausgemacht hat. Wir haben im vergangenen Frühjahr «gelernt», welches die «wahrhaft wichtigen», die «absolut notwendigen», weil «systemrelevanten» Berufe und Bereiche in unserer Gesellschaft sind. Wir haben «gelernt», dass wir Menschen reine Grundbedürfnismaschinen sind, die einzig arbeiten, essen und aufs Klo gehen müssen.
Wir haben aber auch gelernt, dass unser System nicht bereit ist, diese von ihm selbst ausgerufene Relevanz mit angemessenen Löhnen zu honorieren (aber das steht auf einem anderen Blatt). Und dann kamen Lockdown 2 und 3, und all die grundbedürfnisbefriedigten Menschen sind eingegangen wie Primeln, die zu viel Wasser abbekommen haben. Denn es wurde bei aller Relevanz übersehen, dass wir Menschen nicht nur Nahrung für den Körper, sondern auch für Geist und Seele benötigen, so wie Primeln nun mal auch von der Sonne abhängig sind. Dass wir kreative Impulse und unkonventionelle Lösungsansätze brauchen, um Zuversicht für die Zukunft gewinnen und gesund bleiben zu können. Dass wir kritische Korrektive brauchen, um der systemimmanenten Hybris zu entkommen, die ignoriert, dass Mensch und Natur in direkter Beziehung stehen und voneinander abhängig sind. Und dass wir ab und zu einfach auch mal in Traumwelten flüchten können müssen, um Geduld und Ausdauer für den Pandemiemarathon aufzubringen.
Da stellt sich plötzlich erneut die Frage, was denn relevant fürs System ist. Ich wünsche diesem System die Lernfähigkeit zu erkennen, wie relevant Kunst und Kultur gerade in Zeiten einer Pandemie sind, denn sie bilden die Basis für ein gutes Miteinander und die Zukunft danach.

Michael Jonas
02.04.2021

In Vorarlberg gibt es derzeit bei Arztbesuchen...

In Vorarlberg gibt es derzeit bei Arztbesuchen meistens nur ein brennendes Thema – die COVID-19-Impfung. Tagtäglich sind Ärztinnen und Ärzte damit beschäftigt, Fragen wie „Welcher Impfstoff ist für mich der richtige?“, „Ist Impfen überhaupt sinnvoll?“ oder „Welchen Gefahren setze ich mich aus?“ zu beantworten. Die sich hartnäckig haltende Skepsis ist nachzuvollziehen, fällt es doch mittlerweile sehr schwer, zu erkennen, welche Aussagen auf Fakten beruhen und welche nicht. Die Informationsflut ist immens, und den Überblick zu behalten ist kaum möglich.
Daher ist es eine unserer zentralen Aufgaben, Patientinnen und Patienten über die Impfung aufzuklären und Sorgen sowie Skepsis zu besprechen und auszuräumen. Mittlerweile wurden weltweit mehr als 300.000.000 Menschen geimpft. Veröffentlichte Studien und die gewonnenen Erfahrungswerte zeigen, dass die Impfstoffe sicher sind, die Impfung wirkt und wir der Normalität mit jedem Tag näher kommen. Es ist Fakt, dass die Impfung der einzige Weg aus der Pandemie ist und wir nur so das Leben im Lockdown hinter uns lassen können. 
Wir sind noch nicht am Ziel, es braucht nach wie vor Klarheit und eine vertrauensvolle Kommunikation, damit sich genügend Menschen impfen lassen. Die Vorarlberger Ärzteschaft ist jederzeit dazu bereit, persönlich, transparent und authentisch die Bevölkerung mit belegbaren Fakten und Informationen zu versorgen. Firmen, Gemeinden, Vereine sowie Schulen können sich bei der Ärztekammer melden und mit uns gemeinsam persönliche Online-Veranstaltungen organisieren, bei denen Experten aus der Ärzteschaft informieren und Fragen beantworten. Wir sind überzeugt, dass wir mit dieser Möglichkeit Unklarheiten und Gerüchte aus dem Weg räumen und so einen wichtigen Impuls in die richtige Richtung setzen können.

Belinda Rukschcio
02.04.2021

Das World Wide Web wurde 1998 erfunden, fünf...

Das World Wide Web wurde 1998 erfunden, fünf Jahre nach Beginn meines Architekturstudiums. Das Erlangen von Wissen nahm damals viel Platz ein. In der Wohnung befanden sich ein großer Zeichentisch und viele Modelle. Den größten Platz nahm eine stetig wachsende Anzahl an Fachliteratur im Bücherregal in Beschlag. Heute ist ein Laptop mit CAD-Programm ausreichend. Durch die Digitalisierung sind physische Wissensvermittler inzwischen nicht mehr zwingend notwendig. Im Internet sind Bücher, Archive und Bibliotheken zu finden. Virtuelle Touren machen Gebäude weltweit zugängig. Nach dem Prinzip sharing is caring wird Wissen gerne öffentlich geteilt und gleichzeitig zur Markenbildung genutzt. Bekanntestes Beispiel einer kollaborativen Wissensverbreitung ist die Internet-Enzyklopädie Wikipedia, auf der inzwischen knapp 56 Millionen Artikel in 300 Sprachen veröffentlicht wurden.
Wissen setzt sich jedoch immer aus zwei Komponenten zusammen: Information und Erfahrung. Erst durch Anwendung wird Wissen tatsächlich erworben. Das ist einer der Grundsätze im Handwerk. Zeit, Beobachtung und Handlung sind dabei feste Parameter. Zum Beispiel wird man in Japan erst nach 30 Jahren oder 60.000 Arbeitsstunden zum Takumi-Meister. Fällt die Erfahrung durch Anwendung im Handwerk weg, geht das spezifische Wissen unweigerlich verloren. Es kann nicht mehr erlernt werden.
Darin zeigt sich die Gleichzeitigkeit ungleicher Entwicklungen: Die Anzahl an frei verfügbaren Informationen und Daten wächst, während in der Handwerkskultur relevantes Wissen durch den Wegfall von Anwendungsmöglichkeiten verloren geht. Daher kommen der Wissensteilung und Zusammenarbeit im Handwerk, aktuell in der Ausstellung im Werkraum Bregenzerwald zu sehen, so eine große Bedeutung zu.

Peter Fischer
02.04.2021

Pandemie-bedingt zeigt sich der grassierende...

Pandemie-bedingt zeigt sich der grassierende Virus im Bildungssystem mehr denn je. Die von Wirtschaft, Eltern, Schüler*innen, Pädagog*innen und nicht zuletzt von vielen Bildungswissenschaftler*innen seit Jahrzehnten geforderten Reformen in unserem verkrusteten Bildungssystem finden einfach nicht statt, wenn, dann nur kosmetisch.
Unser Schulsystem wird von zwei grundsätzlichen Übeln beherrscht. Die viel zu frühe Trennung der Kinder in der 4. Klasse Volksschule in Gymnasium- und Mittelschul-Reife ist pädagogisch und sozial völlig sinnlos, weil in diesem Alter kaum Lebenslaufbahnprognosen möglich sind. Die Segregation ist hauptsächlich von der Sozioökonomie und vom Bildungsstand der Eltern abhängig. Ein öffentliches Schulsystem muss vom Gesetz her allen Kindern und Jugendlichen, unabhängig von Herkunft, Ethnie und Religion, gleiche Bildungschancen ermöglichen.
Der Run aufs Gymnasium liegt nicht an der besseren Pädagogik an den Gymnasien. Der Hauptgrund liegt für mich im besseren Renommee des Gymnasiums. Das ist im höchsten Maße ungerecht, denn die Volks- und Mittelschullehrer*innen sind durch die Unterschiedlichkeit ihrer Schüler*innen bei Weitem mehr gefordert als Gymnasiallehrer*innen. Das nicht sehr aussagekräftige Ziffernnotensystem ist das nächste, kaum hinterfragte Übel. Dieses ist der erste Auslöser des Segregationsdilemmas, das durch die Pandemie-bedingten Umstände noch mehr zu einer Beurteilungslotterie verkommen ist.
Die Sequenzierung des Bildungsvirus‘ führt mich zur sozialen Segregations­ideologie von türkis-schwarzen Politiker*innen, die seit jeher das Schulsystem dominiert. Leider gibt es dagegen keine Impfung. Deshalb sind die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Langzeitschäden unermesslich.

Susanne Dörflinger
02.04.2021

Der Auftrag unserer Branche heißt, „Gäste zu...

Der Auftrag unserer Branche heißt, „Gäste zu verwöhnen“ – sei es im Alltag im Restaurant oder in der Urlaubs­zeit im Hotel. Jetzt ist die Freude groß, dass wir in Vorarlberg Gästen wieder eine schöne Zeit im Restaurant oder im Café bieten dürfen. Was unsere Branche besonders in dieser Zeit begeistert, ist die Bereitschaft der Gäste, die Rahmenbedingung, wie vor allem den Covid-Test im Vorfeld und die Ausgangssperre bis 20 Uhr in Kauf zu nehmen. Die Freude der Gäste über den Restaurant-Besuch ist groß, wir hoffen, dass diese Bereitschaft auch anhält, damit wir ein sicheres Umfeld in dieser Zeit der Krise für alle Gäste anbieten können. Wir sehen uns im Vergleich zu Österreich privilegiert. Ich bin der Meinung, wir können das schaffen und ein gutes Vorbild sein, dass ein Covid-Alltag mit Restaurant-Besuch möglich ist.
Die Situation erfordert von uns allen Anpassung. Die Restaurants im ganzen Land reagieren mit früherem Küchenstart ab 17 Uhr darauf, damit die Gäste auch Zeit für die Auszeit und das Verwöhnprogramm haben.
Natürlich ist es eine Herausforderung für alle Betriebe, gerade im Abend-Service in diesem verkürzten Zeitraum eine gemütliche Atmosphäre für die Gäste anzubieten. Früher haben sich die Bestellungen für die Küche über den Abend verteilt. Jetzt ist es notwendig, die Speisen für alle Gäste nahezu gleichzeitig zuzubereiten. Die Reservierung durch den Gast hilft auf jeden Fall allen Betrieben, den Ablauf gut zu planen. Hier appellieren wir in ganz Vorarlberg an die Gäste, uns mit einer frühzeitigen Reservierung zu unterstützen.
Auch in anderen Branchen – Frisör oder Kosmetik – ist es ja bereits üblich, früh genug einen Termin zu buchen. Mit all dieser Unterstützung ist die Gastronomie Vorarlbergs bereit für die neue Zeit!

Angelika Simma-Wallinger
04.03.2021

Von Design Thinking bis design driven...

Von Design Thinking bis design driven innovation. Seit gut zehn Jahren kursieren nette Buzzwords, mit denen Artefakte, Prozesse und Denkweisen umschrieben werden, die als positiv, konstruktiv und gut assoziiert werden sollen. Der Begriff „Design“ schmückt natürlich schon vordergründig, aber was hinter einem „designerly way of thinking“ steckt, und wie gut wir diese Haltung für die Lösung komplexer Herausforderungen von Covid bis Planetenrettung brauchen können, das zeigen unsere InterMedia-Studierenden in ihren Arbeiten. Was denn für sie gute Gestaltung sei, habe ich im Masterstudium gefragt. Ein Teil der Antworten steckt in den folgenden fünf Argumenten, wieso wir alle gerade jetzt viel öfter wie Designer:innen denken sollten:
_ Gute Gestaltung – und damit ist Produktgestaltung, Gestaltung von Erlebnissen, Prozessen, unserem Alltag gemeint – investiert mehr Arbeit in das Erkennen des eigentlichen Problems, als in die Suche nach der Lösung.
_ Design ist sinnlich wahrnehmbar und verändert dadurch, was gedacht und getan werden kann. Es geht nicht darum, wie etwas ist, sondern wie etwas sein kann.
_ Feedback ist essentiell. Viele Schleifen sind mühsam, sichern aber die Qualität (danke an Karin Bleiweiss für das konstruktive Ping Pong zu diesem Text). 
_ Wir werden so gut sein, wie wir es verstehen, Lösungsansätze divers und offen zu erarbeiten. Wir brauchen dazu repräsentative Narrative.
_ Folgen wir der Freude und der Magie des Machens – nicht alles, was am Papier steht, muss umgesetzt werden.
Das größte Missverständnis: dass es bei Design ausschließlich um eine Art von Schönheit gehe. Sinnhaft, kritisch, relevant, Probleme lösend oder neue Optionen aufzeigend – so sollte Design sein. Schön natürlich auch. Klingt doch nach einem Plan für alle denkbaren Zukünfte!

Gebhard Flatz
04.03.2021

Nicht erst seit der Corona-Krise hat bei...

Nicht erst seit der Corona-Krise hat bei vielen Konsumentinnen und Konsumenten der Wunsch nach regionalen, bäuerlichen Lebensmitteln zugenommen. Dies bestätigen Wachstumszahlen im Bereich der bäuerlichen Direktvermarktung, ganz besonders seit Ausbruch der Pandemie. Was wir auch spüren, ist eine allgemeine Erkenntnis dafür, dass die ständige Verfügbarkeit von Lebens- oder Konsumgütern keine Selbstverständlichkeit ist. Wirtschaftliche Einbrüche oder Grenzschließungen haben deutlich gezeigt, wie schnell Mangel entstehen kann. Plötzlich ist eine regionale Lebensmittelgrundversorgung wieder Thema.
Einerseits gibt es eine hohe Nachfrage nach regional erzeugten Lebensmitteln, und anderseits bewährt sich die Flexibilität und Kreativität unserer klein­strukturierten Landwirtschaft, auf solche Bedürfnisse rasch reagieren zu können. Der Ausbau des vielfältigen Angebotes, die Vernetzung in Produktion und Vertrieb, die verstärkte Verwendung regionaler Lebensmittel in Gastronomie, Hotellerie und öffentlichen Küchen oder der Ausbau von Partnerschaften mit dem Handel stärken diese Wertschöpfungskette insgesamt. Auch der Klimawandel und das Tierwohl spielen eine immer größere Rolle im Konsumverhalten. Eine regionale, transparente Lebensmittelerzeugung erspart unnötige Transporte und erzeugt durch Kreislaufwirtschaft gesunde Lebensmittel. Tierwohl und naturnahe Bewirtschaftung sind also nicht Möglichkeit, sondern Grundvoraussetzung dafür. Das haben unsere Bauern längst verstanden und trotz Unkenrufen sind sie in Sachen Biodiversität und Tierwohl in Europa führend und verbessern sich weiter.
Dieses landwirtschaftliche Potenzial noch besser zu nutzen, ist eine „Win-win-Chance“ für die ganze Wertschöpfungskette, die ergriffen werden muss. 

Nicole Ohneberg
04.03.2021

Das Jahr 2020 war im Harder Gemeindearchiv und...

Das Jahr 2020 war im Harder Gemeindearchiv und im Textildruckmuseum unbestritten ein herausforderndes mit vielen Ungewissheiten. Das Museum musste geschlossen werden. Führungen, Workshops, Ausstellungen und Veranstaltungen wurden verschoben oder ganz abgesagt. Ein bereits fertig vorbereitetes Jahr wurde im ersten Lockdown sozusagen rückabgewickelt. Zu dieser Zeit war noch völlig unklar, wie es weitergeht und was das Virus neu bewirkt. Diese Phase nutzten viele Harderinnen und Harder, um zu Hause, in ihren Büros, auf Dachböden oder in Kellerräumen klar Schiff zu machen, was unmittelbare Auswirkung aufs Archiv hatte. Zahlreiche Anrufe und Mails im März und April waren die Folge. Viele fragten sich, wann das Archiv denn wieder öffne, man hätte aufgeräumt, und es könnte etwas fürs Archiv dabei sein. So gelangten wertvolle Bestände wie Feldpostbriefe aus dem Zweiten Weltkrieg, 800 Musterentwürfe (1900–1914) für den Textildruck, Musterbücher, historische Fotos und zahlreiche Dokumente zu uns ins Gemeindearchiv.
Nachdem der Ansturm auf das Archiv über den Sommer etwas abgeklungen war, nutzten wir die Veranstaltungspause vermehrt für konservatorische Maßnahmen, fürs Verzeichnen, Erschließen und Digitalisieren. Im Rahmen unseres seit Jahren laufenden Digitalisierungsprojektes konnten wir so letztes Jahr hunderte Fotos erfassen und online stellen (www.hard.at/de/fotoarchiv/), viele historische Pläne erschließen und den etwa 30.000 Dokumente umfassenden Nachlass von Samuel Schindler-Bodmer weiter aufarbeiten.
Auch heuer werden wir aus der Situation das Beste machen und unsere knappen Ressourcen für vermehrte Basisarbeit nutzen und hoffentlich die verschobene Ausstellung des „Museums für Lebensgeschichte“ doch noch eröffnen können.

Markus Schmidgall
04.03.2021

Nicht zuletzt durch die wohlwollende Duldung...

Nicht zuletzt durch die wohlwollende Duldung oder sogar gezielte Streuung eines ehemaligen US-Präsidenten erfreuen sich „alternative Fakten“ seit geraumer Zeit immer größerer Beliebtheit und Verbreitung. Nun ist ein Diskurs über vermeintliche Unklarheiten und über unbekannte Tatsachen gerade in einem wissenschaftlichen Kontext keine Seltenheit und an sich auch erwünscht. In (Corona-)Zeiten wie diesen erlebt die Wissenschaft aber eine ganz neue Herausforderung abseits einer nach wissenschaftlichen Standards definierten Auseinandersetzung. Vielfach werden einerseits Ergebnisse der Forschung an sich angezweifelt und zwangsläufig mit einer politischen, wirtschaftlichen oder sozialen Zielsetzung in Zusammenhang gebracht. Andererseits werden Debatten und Diskussionen und die verschiedenen Zugänge und Zielsetzungen eines wissenschaftlichen Diskurses als Zeichen von absichtlicher Unklarheit und schließlich auch als „Fake News“ angesehen und grundsätzlich abgelehnt.
Diese zwiespältige Auseinandersetzung mit (der) Wissenschaft ist umso erstaunlicher im Angesicht der Tatsache, dass in Krisenzeiten wie diesen selbst die vielfach entrückte Politik sich auf wissenschaftliche Erkenntnisse und den damit vorausgegangenen Diskurs ein- und verlassen muss. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler avancieren daher vielfach zu medialen Popstars – und ecken doch oft mit unangenehmen Wahrheiten an. Die Wissenschaft und ihre Exponenten tun aber gut daran, nicht über diese neue Machtfülle allzu laut zu jubeln. Vielmehr sollte sie weiterhin den Weg aus der Krise weisen – aber getreu dem Motto von Tacitus: „Sine ira et studio“. 

Hanno Schuster
05.02.2021

In der Marketingwelt gibt es einen Märchenwald...

In der Marketingwelt gibt es einen Märchenwald, bevölkert von Ideen aus Zuckerguss und schwerem Wein. Das ist der Ort, an dem die Wirklichkeit gegen den Glauben an die neuesten Trends eingetauscht wird, mögen sie auch noch so platt sein. Überzeugt von der Wirkkraft des trendigen Zufalls, applaudiert man dort begeistert den bunten Trendraketen, lernt die hippen Keywords der Frohbotschafter auswendig und schlafwandelt in den Zukunft-Workshops. „Hätte“, „Müsste“, „Würde“ sind hier König, bestimmen die Tonalität der Unterhaltung und erwarten Anbetung. Orientierung wird hier verwechselt mit dem Herbeireden von neuen Zeiten, in denen die Anstrengung professioneller Markenführung keine allzu große Bedeutung mehr hat. 
Hier fühlen sich auch Influencer wohl. Das ist die Sorte leibhaftiger Menschen, die auf Social-Media-Kanälen eifrig Megabits wohltemperierter Unterhaltung produzieren. Influencer sind der banale Ausweis dafür, in welchem Maße manche Marken ihre Orientierung verlieren, ihre Kraft an ein Setting aus uneinlösbaren Versprechen und „trendiger Coolness“ abgeben.
Und warum das alles? Geblendet von Follower-Zahlen der Influencer-Performance, sieht man die Marke „neu und schick eingekleidet“. In Wahrheit sind die neuen Kleider jedoch nur der Wunschgedanke und die Einbildung, auf die Erarbeitung einer konsistenten Markenstrategie verzichten zu können.
Der Preis für das kurzzeitige Rauschen im Netz ist das nachhaltige Verbrennen der Markenwerte. Die Markenerzählung wird an eine virtuelle Existenz im Netz ausgelagert. In diesem Kanal aber ist der Influencer die Marke. Die Produkte sind Beiwerk und abhängig von seiner Performance.
Die Marke wird zur Fassade und bleibt nackt zurück.

Hans Wolff
05.02.2021

Seit mittlerweile fast einem Jahr leben...

Seit mittlerweile fast einem Jahr leben Vorarlbergs Händler in ständiger Sorge um ihre Existenz. Mühsam wurden über Jahre hinweg regionale Geschäftsideen entwickelt. Es wurde viel Geld in die Hand genommen, um nachhaltige Produkte auf den Markt zu bringen und den Kunden neue Anreize zu schaffen. Die Pandemie hat dem einen ordentlichen Dämpfer verpasst. Es gibt derzeit keine Planungssicherheit, Löhne müssen trotz fehlender Einnahmen bezahlt werden, vielen eigentlich erfolgreichen Inhabern steht das Wasser plötzlich bis zum Hals.
Dennoch lässt sich der Handel nicht unterkriegen! So ein Wandel kann schließlich auch durchaus positive Seiten hervorrufen. Auch wenn die Ladentüren zu sind, wird dahinter eifrig getüftelt und gearbeitet. Das Geschäft wird auf Vordermann gebracht, das Sortiment für die Zukunft gestrafft, die bisher gut funktionierende Einkaufspolitik neu überdacht. Das Online-Geschäft der regionalen Anbieter hat einen komplett neuen Stellenwert bekommen – „Click & Collect“ wird gut angenommen. Auch die fehlende Beratung kann teilweise durch Telefonate, SMS oder E-Mails ersetzt werden. 
Das Einkaufsverhalten hat sich in den vergangenen Monaten enorm verändert, eine Rückkehr zur alten Normalität wird wohl nur mehr teilweise möglich sein. Gerade deshalb sind wir stolz auf unsere Kunden, die uns tatkräftig unterstützen und nicht auf große Online-Riesen zurückgreifen. Die Regionalität zählt definitiv zu den Gewinnern der Krise. Ortsgebundene Gutscheine gewinnen an Bedeutung. So konnte beispielsweise die Hofsteigkarte ihren Umsatz auf mehr als drei Millionen Euro steigern. Das zeigt, dass die Vorarlbergerinnen und Vorarlberger sowie verschiedenste heimische Unternehmen hinter dem Handel stehen. Das baut in dieser schweren Zeit auf, motiviert weiterzumachen und vor allem durchzuhalten.

Thomas Neubacher
05.02.2021

Ein Mensch alleine kann keinen Airbus A380...

Ein Mensch alleine kann keinen Airbus A380 erfinden und bauen und auch keinen Impfstoff gegen COVID-19 entwickeln und herstellen. Das geht nur gemeinsam und in Kooperation. Zusammenarbeit und Zusammenhalt in einer Gesellschaft sind die fundamentalen Voraussetzungen für sozialen Frieden und bilden somit auch die Basis für einen erfolgreichen Wirtschaftsstandort. Dieser soziale Frieden ist bei uns immer mehr in Gefahr.
Der größte Feind für Zusammenhalt und sozialen Frieden in einer Gesellschaft ist der, dass die Schere zwischen Arm und Reich immer weiter auseinandergeht. Das sorgt für sozialen Sprengstoff und das hält eine Gemeinschaft auf Dauer nicht lange aus. In Österreich ist dies derzeit der Fall, laut neuesten Zahlen entfallen 39 Prozent des Gesamtvermögens auf das oberste Prozent der Bevölkerung, bisher ist man von 23 Prozent ausgegangen. Zur Einordnung: Das österreichische Privatvermögen wird von Ökonomen wie Jakob Kapeller, Professor an der Universität Duisburg-Essen, auf 1249 Milliarden Euro geschätzt. Die reichsten fünf Prozent teilen sich demnach bereits mehr als den halben Kuchen. Sie besitzen zusammen 55 Prozent des Gesamtvermögens im Land. Hier gilt es gegenzusteuern. Historisch gesehen haben bisher drei Modelle zur gesellschaftlichen Umverteilung von Vermögen geführt, nämlich: Kriege, Bürgerkriege und Seuchen. Jedoch mit schrecklichen Folgen. Sie fordern viele Todesopfer, führen zur Zerstörung von Vermögen und Infrastruktur und eine solche Umverteilung ist nicht vernünftig steuerbar.
Wenn wir bisher auch keine anderen Modelle in der Praxis erprobt haben, bin ich mir sicher, dass uns Menschen da vernünftigere Möglichkeiten und Wege einfallen. Die SPÖ hat dazu immerhin das Modell der Reichensteuer ins Spiel gebracht. Freundschaft.

Peter Flatscher
05.02.2021

Obwohl es in fast jedem Unternehmen...

Obwohl es in fast jedem Unternehmen anzutreffen ist, versteht es sich in der Regel geschickt zu tarnen. Es meidet tunlichst die Bühne und versteckt sich gerne hinter schicker Büroausstattung, neuen Gleitzeitregelungen, Kicker-Tischen, Firmenevents und Hochglanzprospekten. Die Beschäftigung ganzer Abteilungen mit solchen Belanglosigkeiten kann durchaus lange gut gehen. Aber spätestens, wenn Probleme auftauchen, die auch die Geschäftsleitung nachts nicht schlafen lassen, wird es doch enttarnt. Die Rede ist vom „Alten Denken im neuen Gewand“.
Glücklicherweise gibt es aber die eine Kollegin aus der Finanz, die aufzeigt, dass die bestehenden Prozesse und Dienstanweisungen doch nicht so gut mit dem Homeoffice harmonieren. Oder den neuen Vertriebsmitarbeiter, der höflich, aber schonungslos hinterfragt, ob es für die geplante Produktinnovation überhaupt einen Markt gibt. Diese Menschen gelten dann schnell als unbequem und rebellisch. Dabei werden ihre Impulse doch so dringend benötigt.
Organisationen stehen unter steigendem Innovationsdruck und brauchen mehr denn je unternehmerisch denkende und hoch motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Diese wohlwollenden Querulanten sind Entrepreneure ohne eigenes Unternehmen. Sie suchen Lernräume innerhalb und außerhalb der betrieblichen Struktur, in denen sie ihre Talente bestmöglich einbringen und entfalten können.
Intrapreneure ticken diesbezüglich nämlich genau wie ihre selbständigen Projektpartner und Freelancer. Sie haben eine ausgeprägte Funktionslust, suchen stets nach Chancen, sind neugierig – und wenn man sie lässt, tun sie am liebsten das, was sie am besten können: echte Probleme lösen. 

Walter Buschta
03.12.2020

Die meisten Leser und New Yorker haben eine...

Die meisten Leser und New Yorker haben eine Gemeinsamkeit: Kopfschütteln, über vieles, was hier in den USA vor sich geht. Der Umgang mit der Corona-Pandemie, Proteste, Polizeigewalt, den mehr als fragwürdigen Noch-Präsidenten, um nur ein paar Themen zu nennen. Das Land ist tief gespalten, zwischen den sehr wohlhabenden und besser ausgebildeten Küsten und dem „Flieg-drüber-Land“. Beide Lager sind so weit voneinander entfernt und haben ein so unterschiedliches Verständnis und eine andere Lebenseinstellung, dass einem das „United“ in den United States of America als eine Farce vorkommt. Die Stadt New York ist anders als große Teile der USA: Kulturell vielfältig, tolerant, weltoffen und mit einer veritablen Verachtung gegenüber dem Ex-New Yorker Donald Trump. Wir waren sehr früh und sehr stark von der Corona-Pandemie betroffen. Mit hunderten Toten pro Tag in einer Stadt, die ungefähr so viele Einwohner wie Österreich hat, ist man vorsichtiger geworden. Praktisch jeder trägt eine Maske, und obwohl Restaurants eine gewisse Anzahl an Gästen drinnen bedienen dürfen, sieht man viel mehr Leute beim neu geschaffenen Outdoor-Dining – auch bei sinkenden Temperaturen. Als vor wenigen Wochen Joe Biden an einem Samstagmorgen zum neugewählten Präsidenten ausgerufen wurde, konnte man überall in der Stadt Jubel und Hupkonzerte hören. Ich persönlich denke, es kann nach Trump nur besser werden. Biden ist zwar im gehobenen Alter, aber doch empathisch, immer noch smart und nicht soweit linksorientiert, wie andere Präsidentschaftskandidaten der Demokraten. Ich habe die Hoffnung, dass sich generell sehr Vieles normalisieren wird, das Land langsam wieder zusammenfindet und der Isolationismus zu einem Ende kommt … auch wenn das seine Zeit brauchen wird.
[Walter Buschta stammt aus Feldkirch und lebt seit zehn Jahren in New York]

Ulli Laine-Valentini
03.12.2020

Wissenschaftler warnen, dass sich die...

Wissenschaftler warnen, dass sich die Lockdowns für Schüler*innen in einer niedrigeren Bildungsrendite und Einkommensnachteilen niederschlagen könnten. Was dies für die Innovationskraft, den sozialen Frieden und Wohlstand einer Gesellschaft bedeutet, ist da noch gar nicht eingepreist.
Einen ähnlichen Effekt sehe ich beim derzeitigen Bildungssystem. Von der „Modellregion Vorarlberg“ oder der gemeinsamen Schule für die 6- bis 14-Jährigen spricht niemand mehr, wir haben Reformbedarf bei der Inklusion, dafür wird auf einem Nebenschauplatz die Wiedereinführung der Notenpflicht auf dem Rücken von Volksschulkindern ausgetragen. 
Wir dürfen die Zukunftsfähigkeit unserer Kinder nicht verspielen! Unterstützen wir die Schulen endlich, sich zu verändern, ohne ständig eingebremst zu werden. Geben wir ihnen Autonomie, ausreichend pädagogische und psychologische Mitarbeiter*innen und das gestrichene Verwaltungspersonal wieder zurück.
Gute Pädagog*innen denken von den Bedürfnissen der Kinder und Jugendlichen her: Individualität und Gemeinschaft. Dieselbe Haltung muss sich im System manifestieren. Jedes Kind, egal welcher Herkunft, egal mit welchen Ressourcen ausgestattet, hat ein Recht auf individuelle Entwicklung. Mit dem Ziel, ein selbstbestimmter, freier Mensch zu werden, als solcher ein glückliches Leben zu führen und Verantwortung für sich, andere und die Welt zu übernehmen.
Ein schwieriges Jahr neigt sich dem Ende zu, die Pandemie ist noch nicht gebändigt, die Klimakrise macht keine Pause und die Unmenschlichkeit beim Thema Migration lässt verzweifeln. Die Welt braucht dringend junge Menschen, die das Wissen und den Willen haben, ihr Leben selbst in die Hand zu nehmen und auf die großen Herausforderungen der Zukunft neue, humane Antworten zu finden.

Christof Thöny
03.12.2020

Landläufig wird mit dem Begriff...

Landläufig wird mit dem Begriff Kulturlandschaft eine dauerhaft von Menschen geprägte Landschaft beschrieben – im Gegensatz zur Naturlandschaft, die jedoch in unseren Breiten sehr selten geworden ist. In den ländlichen Regionen verstehen wir darunter meist die von Bäuerinnen und Bauern kultivierten Gebiete. Deren Tätigkeitsbereich umfasste weite Bereiche vom Talboden bis zu alpinen Regionen, in denen Alpwirtschaft und Bergmahd betrieben wurde. Heute müssen wir den Begriff natürlich weiter fassen, auch touristisch gestaltete Landschaft kann Kulturlandschaft sein. Nach dem Graubündner Architekten Gion Caminada verlangt der Begriff jedoch nach einer gewissen Qualität, sonst erübrigt er sich.
Mein Interesse gilt derzeit (und immer wiederkehrend in unterschiedlicher Ausprägung) den historisch gewachsenen Strukturen der bäuerlichen Kulturlandschaft. Sichtbare Zeugnisse einer Welt, die noch für meine Großeltern selbstverständlich war, sind Maisäße, Ställe und Heubargen. Die Landwirtschaft hat sich aus diesen Gebäuden größtenteils zurückgezogen, und viele von ihnen sind durch den Strukturwandel der vergangenen Jahrzehnte unwiederbringlich verloren gegangen.
Für mich sind die alten Ställe aber mehr als nur Reste einer Welt früherer Generationen. Sie sind bis heute reizvolle Elemente der Kulturlandschaft und nicht zuletzt deshalb auch Motive der Tourismuswerbung. Meist gehören sie zu Magerwiesen, die einen wichtigen Beitrag für die ökologische Vielfalt leisten. Deshalb sollten wir sie nicht aus den Augen verlieren und auch im offenen Raum die landschaftliche Vielfalt erhalten. Dazu gehört eine umfassende Kenntnis der gewachsenen Strukturen, denn nur so können wir verstehen, wie unsere Landschaft zu dem geworden ist, was sie heute ist.

Ralf Stoffers
03.12.2020

Wir erleben einen Advent und ein...

Wir erleben einen Advent und ein Weihnachtsfest unter besonderen Umständen – so viel steht fest. Das ist aber auch schon (beinahe) alles, was feststeht. Niemand weiß zum gegenwärtigen Zeitpunkt, was wie werden wird. Viele Planungen wurden über den Haufen geworfen: Märkte, Feierlichkeiten, kirchliche Veranstaltungen sind abgesagt, Geschäfte zugesperrt. Wer zu Weihnachten wen besuchen darf, wie wir Weihnachten feiern werden, ohne einander gesundheitlich zu gefährden … keiner weiß es.
Das verunsichert, strengt an, macht traurig. Kein Wunder, dass wir uns nach Sicherheit, Stabilität und guten Nachrichten sehnen. Vielleicht aber entwickelt sich aus dieser Spannung auch eine Chance. Mitunter sind Advent und Weihnachten ja so mit Terminen und Aktivitäten angefüllt, dass wir Gefahr laufen, den eigentlichen, unverletzlichen Kern des Festes, die Essenz von Weihnachten, aus den Augen zu verlieren. 
„Alle Jahre wieder …“ erinnern wir uns daran, dass auf Gottes Nähe Verlass ist. Im Kind in der Krippe kommt Gott uns Menschen so nah wie nur irgend möglich – und Corona spielt dabei keine Rolle, denn für und bei Gott gibt es keine Abstandsregeln. Weihnachten geschieht – unabhängig von den jeweiligen Umständen und doch mittendrin. 
Denn Christus wird nicht nur im Stall von Bethlehem geboren, sondern‚ „in Dir, in mir, in uns“, wie es der Arzt, Mystiker und Dichter Angelus Silesius („der schlesische Engel“; 1624 – 1677) formuliert hat. In unserem ungewohnten und verletzlichen Alltag können und werden wir das Himmlische aufblitzen sehen. Auch und gerade unter den momentan so besonderen Umständen. Deshalb gilt gerade auch in diesen Tagen: „Fürchtet Euch nicht!“

Andrea Kaufmann
08.11.2020

Dass wir uns in einer besonders...

Dass wir uns in einer besonders herausfordernden Zeit befinden, ist nichts Neues. Auch wir stellen fest, dass es immer schwieriger wird, eine positive Stimmung aufrecht zu erhalten. Aber genau diese werden wir benötigen, um diese Krise zu bewältigen und uns auf die Zeit danach vorzubereiten. Der Blick in die Zukunft ist wichtig, um den Standort weiter zu entwickeln. Die Vorarlberger Unternehmen tun dies. Der aktuelle Wirtschaftsbarometer zeigt positive Tendenzen. Die Unterstützung der öffentlichen Hand soll die Wirtschaft und damit die gesellschaftliche Entwicklung nachhaltig absichern, soweit dies möglich ist.
In den Städten und Gemeinden sind innovative Lösungen gefragt. Die sinkenden Einnahmen aus den Ertragsanteilen und den Steuern tun weh, weil sie einen wichtigen Kreislauf verlangsamen: Aus den Steuermitteln werden nämlich über die öffentliche Hand großteils wieder Investitionen generiert, die in der regionalen Wirtschaft Arbeitsplätze schaffen. Die Budgets der kommenden Jahre werden geringer ausfallen. Dennoch wird es wichtig sein, in Projekte zu investieren. Damit sind nicht nur Bauprojekte gemeint; Verwaltung und Bürgerservice müssen effizienter werden und noch näher an die Menschen geführt werden. Die Digitalisierung – sie ist weit mehr als nur ein Schlagwort – ist dabei ein wichtiges Instrument. Nachhaltig und zukunftsorientiert werden wir auch dem Klimaschutz begegnen müssen.
Für beides gilt: Mit gezielten Investitionen in diese Bereiche schaffen wir Wissen und damit verbunden neue, hochwertige Arbeitsplätze. Die Menschen in unserem Land sind bekannt dafür, dass sie neue Aufgaben engagiert und intelligent anpacken. Die Unternehmen entwickeln daraus Innovationen und neue Produkte. Dafür benötigen wir das Engagement aller und vor allem einen positiven Blick in die Zukunft, den uns die aktuelle Situation nicht verstellen sollte.

Franz Rous
08.11.2020

Nun ist sie wieder da, die Diskussion, welche...

Nun ist sie wieder da, die Diskussion, welche unsere Gesellschaft spaltet. Die einen sagen, das Virus sei nicht existent. Die anderen haben Angst, sie fürchten sich vor Ansteckung. Wir vom Roten Kreuz wissen, dass es das Virus gibt, wir spüren es arbeitstechnisch bis in die Knochen. Die Pandemie wird uns noch länger begleiten, es gibt ja derzeit weder ein Medikament noch eine Impfung. Aktuell bleibt uns nur der Selbstschutz durch das Tragen der Maske, Abstand zu halten, Hände zu waschen und zu desinfizieren sowie im Erkrankungsfall zu Hause zu bleiben. Wir überlegen uns genau, ob und in welchem Rahmen familiäre Feiern stattfinden. Große Veranstaltungen ohne Mund-Nasen-Schutz meiden wir. Eigenverantwortung, Hausverstand und Disziplin sind gefragt. Im Rettungsdienst sind wir gut gerüstet. Patiententransporte, bei denen Verdacht auf Corona besteht, haben strenge Richtlinien. Für die Rettungssanitäter gibt es einen klar definierten Hygieneleitfaden. Dies beinhaltet unter anderem Schutzbrillen, Hygiene-Schutzkleidung und FFP2-Masken. Nach jedem Transport werden die Rettungsfahrzeuge einer Grundreinigung unterzogen. Was sich hier so leicht liest, ist ein Arbeitsaufwand von rund 90 Minuten. Nach jedem Transport und rund 15 bis 20 mal im Land pro Tag. Zudem sind besondere Vorschriften im personellen Bereich notwendig. Jedes Symptom der Mitarbeiter führt zur sofortigen Quarantäne und zu einem Gang nach Röthis zum Test.
Neue Dienstpläne und Mannschaftseinteilungen gehören zur täglichen Arbeit. Besonders jetzt im Herbst und kurz vor der kalten Jahreszeit, wo Erkältungen und Infekte an der Tagesordnung sind, macht es das Arbeiten nicht einfacher. Wir hoffen auf baldige Schnelltests, die innert dreißig Minuten ein Ergebnis liefern können. Bis dahin sind Schutzmaßnahmen weiterhin das Gebot der Stunde. Sie gelten auch als Zeichen des Respekts.

Christoph Schindegger
08.11.2020

Als Leiter einer Schule für Erwachsene mache...

Als Leiter einer Schule für Erwachsene mache ich in dieser Krise wertvolle Erfahrungen, auch wenn mir lieber wäre, ich müsste sie nicht auf so schmerzliche Weise erleben.
››    Welche der vielen Dienstleistungen, die wir planen und erbringen, haben nicht Priorität 1 und können – zumindest bis auf Weiteres – abgesagt werden?
››    Welche Annahmen, unter denen wir in normalen Zeiten arbeiten, stimmen wirklich? Begrenzen uns bestimmte Annahmen nicht viel mehr, weil sie uns von vornherein auf das Altbewährte festlegen?
››    Wie viel Platz brauche ich als Lehrender? Wie viel Platz brauchen Studierende mindestens, damit sie an ihrem Arbeitsplatz sicher sein können, sich nicht anzustecken?
››    Wie viel Verantwortung für die Gesundheit habe ich als Leiter einer Schule für Erwachsene? Wie viel Eigenverantwortung haben die Studierenden?
››    Welche sozialen Formen finden wir, um Begrüßung, Abschied, Nähe und Distanz in Coronazeiten auszudrücken?
››    Wie viel Grundspannung ist zu spüren, die ich und andere in jede Situation schon mitbringen? 
››    Wie vorsichtig gehen wir miteinander um, wenn der allgemeine Druck und die Belastung für alle erheblich größer sind?
››    Welche Copingstrategien entwickeln meine Organisation und ich, um mit dem Druck in diesen Zeiten besser umzugehen?
Ich habe diese Erfahrungen in Fragen formuliert, weil ich noch nicht auf alle eine Antwort weiß, und auch deshalb, weil es nicht eine richtige Antwort auf diese Fragen gibt. Fragen eröffnen neue Denk- und Spielräume. Genau das ist es, was es in dieser freiheitsbeschränkenden Zeit braucht: mehr Denkspielraum, gerade weil der Handlungsspielraum momentan stark eingeschränkt ist.

Hubert Schatz
08.11.2020

Der Wolf gilt in der Wildökologie als eine...

Der Wolf gilt in der Wildökologie als eine Schlüsselart, die trotz ihrer geringen Populationsdichte einen unverhältnismäßig großen Einfluss auf die Vielfalt der Lebensgemeinschaften ausüben kann. Die jüngsten Nachweise von einzelnen Wolfsindividuen sowohl aus der Alpenpopulation als auch aus der nördlichen Tieflandpopulation in Vorarlberg zeigen, dass der Wolf weiter im Vormarsch ist. Um Probleme mit „Isegrim“ in unserer ausgeprägten Kulturlandschaft möglichst gering zu halten, braucht es eine breite Informationsschiene. Wo möglich und sinnvoll sind entsprechende Schutzmaßnahmen, wie Zäunungen und Behirtung und allenfalls der Einsatz von Herdenschutzhunden zu ergreifen. Außerdem braucht es neben einer Aus- und Weiterbildung der Tierhalter auch Fördermaßnahmen und eine unbürokratische und schnelle Entschädigung für gerissene Tiere. Es kann aber auch notwendig werden, „Problemwölfe“, die sich im unmittelbaren Lebensbereich des Menschen aufhalten oder trotz Schutzmaßnahmen immer wieder Nutztiere reißen, gezielt zu vergrämen und wenn notwendig auch zu entnehmen. Das Land Vorarlberg hat mit dem „Aktionsplan Wolf“ bereits frühzeitig begonnen, entsprechende Grundlagen zu schaffen. Die rasante Zunahme der europäischen Wolfspopulationen in den vergangenen zehn Jahren erfordert eine Neubewertung der Ausgangssituation sowie des Schutzstatus des Wolfes auf der Europa- bzw. Populationsebene. Aus meiner persönlichen Sicht könnte Vorarlberg eine wichtige Korridorfunktion für den genetischen Austausch zwischen den verschiedenen Wolfspopulationen erfüllen. Für eine fixe Ansiedelung von Wölfen mit Bildung von Rudeln ist bei uns vor allem wegen fehlender Rückzugsgebiete und der überaus hohen Konfliktträchtigkeit in unserer vielbeanspruchten Kulturlandschaft jedoch kein Lebensraum vorhanden. 

Markus Ilg
02.10.2020

Die FH Vorarlberg hat die Corona-Krise gut...

Die FH Vorarlberg hat die Corona-Krise gut gemeistert! Dies bestätigt eine aktuelle Erhebung: Im CHE-Ranking attestieren uns sensationelle 96 Prozent der befragten Studierenden einen guten bis sehr guten Umgang mit der Corona-Krise. Trotz dieses Erfolgs freuten sich Studierende und Lehrende auf ein Wintersemester im Präsenzbetrieb.
Die Entwicklung der Corona-Infektionen schaltete die Corona-Ampel an der FH nun auf Orange: damit ist die überwiegende Zahl der Lehrveranstaltungen online durchzuführen. Online-Unterricht kostet jedoch einen hohen Preis: Wir verlieren die direkte Interaktion zwischen Lehrenden und Studierenden, Diskussionen können nur in eingeschränktem Umfang gut geführt werden, etablierte Prüfungsformen sind zu ändern. Der Unterricht ist für Lehrende wie Studierende oft deutlich anstrengender im Vergleich zum Präsenzunterricht. Das für den Studienerfolg wichtige Wir-Gefühl eines Jahrgangs entwickelt sich online nicht und für Gaststudierende ist es besonders schwierig, Kontakte zu knüpfen – um nur einige Herausforderungen zu nennen.
Die Situation enthält aber auch Chancen. Durch die heutigen technischen Möglichkeiten und durch die Bereitschaft von Lehrenden wie Studierenden, sich auf die Situation einzulassen, schließen unsere Studierenden wie geplant ihr Studium ab. In kürzester Zeit wurden zahlreiche innovative Lehrprojekte vorangebracht und viele Lehrende haben neue Instrumente für ihren Unterricht entdeckt, erprobt und ihre Didaktik weiterentwickelt. 
Für eine Hochschule der Zukunft müssen wir nun noch einen Schritt weitergehen und unseren Studierenden Antworten auf die durch die Pandemie veränderten ökonomischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen geben: durch organisatorische und inhaltliche Weiterentwicklung unserer Studienangebote!

Claudia Ströhle
02.10.2020

Beim Lesen des Beitrags „Technikland...

Beim Lesen des Beitrags „Technikland Vorarlberg“ in der letzten Ausgabe, kam mir – als Marketing Managerin in einem Handwerksbetrieb und Blasmusikantin – zum Thema Frauen in technischen Berufen unwillkürlich der Gedanke: „Genau das hat die Blasmusik doch in den letzten 25 Jahren gemeistert.“ Die Blasmusikszene heute: Im Alter bis 30 Jahre sind mehr Frauen in Vorarlberger Blasmusikvereinen aktiv als Männer. Viele Vereine haben eigene Frauentrachten eingeführt. Frauen sind in den Vorstandschaften vertreten und auch einige Obfrauen sind zu finden.
Vor 25 Jahren war das Bild gänzlich anders. Die Blasmusikvereine waren aus Tradition Männervereine. Was hat die Veränderungen bewirkt? Vielleicht war es die flächendeckende Einführung von Musikschulen, die allen den Zugang zur Musik ermöglicht hat? Vielleicht waren es die ersten Vorreiterinnen, die einfach wie der Bruder mit dem Vater zum Musikverein wollten? Vielleicht war es das immer umfangreichere Angebot von immer mehr Vereinen in den Gemeinden, das die Vereine zu einer aktiven Jugendarbeit zwang?
Vielleicht war es der Umstand, dass irgendwann eine kritische Größe an Musikantinnen erreicht war, die der nächsten Generation als Vorbild diente? Wahrscheinlich waren es all diese Umstände zusammen, die ganz natürlich, ohne gesetzliche Vorgaben von außen, dazu geführt haben, dass Frauen in Musikvereinen Einzug gehalten haben.
Das wünsche ich mir für die technischen Berufe auch. Ich wünsche mir, dass wir bald eine kritische Größe erreichen, die der nächsten Generation als Vorbild dient. Ich wünsche mir, dass junge Mädchen in technischen Ausbildungen in einer Berufsschulklasse nicht alleine sitzen, und ich wünsche mir, dass das ganz natürlich passiert, die Zeit ist reif!

Thomas Blank
02.10.2020

Wer hat nicht in den schönen Sommermonaten...

Wer hat nicht in den schönen Sommermonaten einen sprudelnden Bergbach fotografiert, ein Foto vom Sonnenuntergang am Bodensee versendet oder geliked? So viele Wasser-Bilder wie in diesem speziellen Sommer gab es noch nie! Zu Werbefotos oder Urlaubs-Posts mit Kitschfaktor gehören selbstverständlich Wasser, Bäche, Flüsse und Seen.
Wir leben und wirtschaften in einer sehr wasserreichen Gegend: Die Lage am Nordstau der Alpen und in der Westwindzone bringt Regen in Hülle und Fülle. Das gibt es in Europa nur in sehr wenigen Regionen. Die großen Wassermengen sind ein nicht wirklich von uns beeinflussbares Geschenk des Himmels. Manchmal – wenn es tagelang regnet und die Bäche Hochwasser führen – bekommen wir sogar zu viel des Guten … 
Sehr wohl beeinflussbar ist, wie wir mit dem vielen Wasser umgehen, wie wir es verwenden und wieder in den Kreislauf zurückgeben. Der gute Umgang mit diesem Schatz ist nicht selbstverständlich. Das zeigt ein Blick in andere Welt-Regionen oder in die jüngere Geschichte Vorarlbergs. Die Weltwasserkonferenzen berichten von der globalen Wasserkrise: von Verschmutzung, Verschwendung, keinem Zugang zu Trinkwasser. 
Auch bei uns gab es bis in die 1980er-Jahre Badeverbot in Bächen oder am Bodensee. Wer kann sich noch an farbige Bäche oder das schäumende Bodenseeufer erinnern? Zum Glück ist das vorbei. Rund um den Bodensee wurde in den letzten 70 Jahren über vier Milliarden Euro investiert in Kanalisation und Kläranlagen in allen Landesteilen. Dank dieses gemeinsamen Kraftakts haben wir heute saubere Gewässer für Mensch und Natur, das Badewasser hat ausgezeichnete Qualität. Wir müssen unsere Gewässer schützen und mit vereinten Kräften tun wir das auch. Für eine gute Zukunft in unserem wasserreichen Land Vorarlberg!

Kriemhild Büchel-Kapeller
02.10.2020

Albert Einstein sagte, wenn er eine Stunde...

Albert Einstein sagte, wenn er eine Stunde Zeit hat, um ein Problem zu lösen, würde er 55 Minuten für die richtigen Fragen aufwenden und fünf Minuten, um diese zu beantworten. Es gilt, die wesentlichen Fragen zu schärfen und keine Nebenschauplätze zu bespielen. Die größten Hemmnisse für unsere Zukunftsfähigkeit sind Gier, Egoismus und Gleichgültigkeit. Bin ich Teil des Problems oder Teil der Lösung? Wir haben es in der Hand. Jetzt.
››    Warum jetzt in eine neue Normalität, weil die Normalität vor Corona auch nicht normal war?
››    Warum jetzt mehr Beteiligung und Engagement, weil alles in ihrem Wirkungsbereich wichtig ist?
››    Warum jetzt systemrelevante Berufe mehr brauchen als Applaus, weil der tägliche Bedarf gedeckt werden muss?
››    Warum jetzt Empathie gefragt ist, weil die Frage berechtigt ist, wenn jede/r an sich denkt, ist dann wirklich an alle gedacht?
››    Warum jetzt Verschwörungstheorien so nachgefragt sind, weil die Angst in unsicheren Zeiten wächst?
››    Warum jetzt mehr und nicht weniger Diversität, weil blinde Flecken aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet werden müssen?
››    Warum jetzt mehr Lebens-Biotope und Spielräume im Alltag gefragt sind, weil Komplexität nicht verringert werden kann?
››    Warum jetzt die Lust an mehr Regionalität ohne Scheuklappen wächst, weil die Turbo-Globalisierung uns verletzlich macht?
››    Warum jetzt noch mehr Krisenfestigkeit (Resilienz) wichtig ist, weil es keine Sicherheiten mehr gibt?

Christiane Mähr
04.09.2020

Wir sind vernetzt und ständig erreichbar. Und...

Wir sind vernetzt und ständig erreichbar. Und doch kommunizieren wir weniger denn je. Insbesondere für den Small Talk zwischendurch bleibt oft keine Zeit, weil to-do’s erledigt gehören oder der nächste Termin schon wieder ansteht. Dabei wäre es so wichtig, sich zwischendurch einfach mal ein paar Minuten zu nehmen, um über dies und das zu reden. Ja, auch im Unternehmen, zwischen Arbeitskollegen und Geschäftspartnern. Nicht nur in der Freizeit, die ja mitunter schon derart durchgetaktet ist, dass man Erholung und Ruhe regelrecht einplanen muss. 
Der Mensch ist ein soziales Wesen, der den Dialog und Gedankenaustausch braucht wie die Luft zum Atmen. Dies wurde vielen womöglich erst in den vergangenen Corona-Monaten so richtig bewusst, nachdem sie Wochen im Homeoffice verbracht hatten. Da uns die Heimarbeit wahrscheinlich erhalten bleibt – zumindest teilweise –, gilt es umso mehr, einen Weg zu finden, sich auszutauschen und miteinander zu vernetzen. Sei es in der Kaffeeküche oder auf dem Gang, wenn man doch mal im Office ist. Sei es beim Videochat oder „old school“ am Telefon. Und dabei muss es nicht ausschließlich um berufliche Themen gehen, sondern genauso um das, was abseits vom Job passiert.
Natürlich redet man nicht mit jedem darüber, was einen im Innersten beschäftigt. Und das muss gar nicht sein. Denn auch die vermeintlich kleinen, schönen Dinge des Alltags wollen erwähnt werden. Mehr noch: Sie zeigen uns, dass das Leben aus weit mehr als Corona und sonstigen Herausforderungen, To-Do-Listen, Gewinnmaximierung und Karriere besteht. 
Jeder hat Geschichten, die erzählt gehören. Und viele tragen dazu bei, dass das Miteinander (noch) besser funktioniert. Also lasst uns einfach mal wieder reden!

Albert Lingg
04.09.2020

„Muss nur noch kurz die Welt retten…“ Dieser...

„Muss nur noch kurz die Welt retten…“ Dieser eingängige Song kam mir im Austausch mit Maturanten in den Sinn, die sich in diesem Jahr besondere Gedanken um ihre Berufswahl machten. Hatte manchem doch erst die Seuche vor Augen geführt, wie weit unsere Normalität ja schon lange keine normale, sondern eine letale (Markus Gabriel) war, angesichts Klimakrise, schamloser Ausbeutung von Ressourcen, sozialer Ungleichheit, Massentourismus etc. Was tut not? In der Corona-Debatte setzt nun wieder die Mehrheit auf die MINT-Fächer, verlangt mehr Naturwissenschaftler, Virologen, Pharmakologen; setzen viele auf technische Lösungen (Impfung, Alarm-Apps) in der Illusion auf ein Weiterleben und Wirtschaften wie gehabt. Das nächste Virus, woher auch immer, oder Umweltkatastrophen werden die Weltgemeinschaft so erneut ins Schlingern bringen. Es sei denn, wir lernen aus der gegenwärtigen Krise nicht nur mit Seuchen besser umzugehen, sondern fassen auch Mut, in der Krise aufgedeckte Fehlentwicklungen anzugehen. Was braucht es noch? Bedenklich, dass unser Bildungssystem mehr und mehr an die Anforderungen der Wirtschaft angepasst wird – heißt AUSBILDUNG statt BILDUNG – also um den Preis, dass jene Fächer ins Hintertreffen geraten, die mit Bildung zu tun haben und den jungen Menschen die Fähigkeit kritischen Denkens vermitteln – dies vor allem auch in Zeiten alternativer Wahrheiten und Fake News und immer mehr beklagter sozialer Kälte! Eine komplexe Welt braucht komplexes Denken – KNOW-HOW muss auf KNOW-WHY treffen! Wir benötigen natürlich weiter technologische Innovationen, aber auch jemanden, der uns die heutigen Krisen erklärt und psychologisches Einfühlungsvermögen und moralische Sensibilität fördert. Ein Plädoyer übrigens für ein Pflichtfach Ethik – schon ab der Grundschule!

Manuel Kirisits-Steinparzer
04.09.2020

Vor mittlerweile über 30 Jahren waren es...

Vor mittlerweile über 30 Jahren waren es mutige Pioniere, die sich nicht nur einer alternativen Landwirtschaftsform verschrieben hatten, sondern auch erkannten, dass das gemeinsame Tun und Handeln einer Bewegung zu deren Stärke und Strahlkraft führen kann – es war die Geburtsstunde der BIO AUSTRIA Vorarlberg. Aktueller denn je sind die damaligen Themen heute. Egal, ob es um das Schließen von Kreisläufen, um das Tierwohl, die Biodiversität, den Klimaschutz, Vorsorge durch Chemie- und Gentechnikverzicht oder qualitativ hochwertige regionale Lebensmittel geht, unsere Biobäuerinnen und Biobauern liefern seit Jahrzehnten profunde Antworten – auch in Krisenzeiten und auch bei zunehmenden Herausforderungen. 
Die ökologische Belastungsgrenze scheint jedoch erreicht – ein gesellschaftliches „Weiter wie bisher“ gefährdet unsere aller Lebensgrundlage. Wertvolle Lebensmittel nur als Produkte zu sehen, Kosten der Produktion zu externalisieren und auf die Gemeinschaft abzuwälzen, beste Böden in ungeheurer Geschwindigkeit zu versiegeln, die Importabhängigkeit munter weiter zu befeuern und ein noch nie dagewesenes Artensterben einfach hinzunehmen, wird wohl kaum der Weg in eine gedeihliche Zukunft sein.
Unsere regionale Biolandwirtschaft ist Teil einer Lösungsstrategie. Biologisch zu wirtschaften, bedeutet, an die Zukunft zu denken. Geschlossene Kreisläufe führen zu einer gesunden Umwelt, welche uns gesunde Lebensmittel liefert und einen intakten Lebensraum für Mensch und Tier schafft. Eine solch intakte (Um-)Welt stellt die ideale Basis für ein gutes Leben und sinngebendes Wirtschaften dar. 
Nutzen wir die in Corona-Zeiten entstandene Nachdenklichkeit für ein Umdenken in Richtung Nachhaltigkeit! Stärken wir unser gemeinsames Tun für eine nachhaltige Zukunft! 

Benjamin Bildstein
04.09.2020

Als Segelsportler reise ich für Regatten um...

Als Segelsportler reise ich für Regatten um den gesamten Globus, wie Brasilien, Argentinien oder Japan … Dabei sehe ich viel von der Welt, eben auch Armut. Und wer möchte dann nicht etwas Wirksames dagegen tun? Eine gute Möglichkeit dazu habe ich mit Oiko­credit gefunden, wo direkt in den von Armut betroffenen Ländern Hilfe zur Selbsthilfe geleistet wird. Geld, das ich als Rücklage zur Verfügung habe, wird dabei ethisch sinnvoll angelegt und arbeitet für eine gerechtere Welt. Oikocredit finanziert Mikrokreditprogramme, um einkommensschwache Menschen in Afrika, Asien und Lateinamerika zu unterstützen und Jobs zu schaffen.
Menschen, die normalerweise von keiner Bank einen Kredit bekommen, können damit zum Beispiel eine Geschäftsidee verwirklichen, mit der sie den Lebensunterhalt für sich und ihre Familie sichern. Der Einfallsreichtum ist groß, um mit einem Kleinkredit eine eigene Existenz aufzubauen: etwas Saatgut, um das eigene Stückchen Land zu bebauen, eine Nähmaschine als Basis eines Reparaturshops, ein Werkzeugset, um eine Fahrradwerkstatt zu betreiben oder eine Grundausstattung für einen Marktstand. 
Wenn ich auf solche Weise in Menschen investiere, auf ihre Fähigkeiten vertraue, so kann das ungeahnte Kräfte mobilisieren. Nicht umsonst liegt die Rückzahlungsrate bei fast 100 Prozent. Dieses Erfolgsrezept basiert auch auf einer intensiven Beratung und Begleitung der Menschen und ihrer Projekte durch einheimische Fachkräfte, die den wirtschaftlichen Erfolg der mitfinanzierten Vorhaben sichern helfen. Besonders verlässliche Finanzpartner sind Frauen, sie machen 86 Prozent der Kunden von Oiko­credit-Partnern aus. Mikrokredite sind eine partnerschaftliche Kooperation auf Augenhöhe. Sie stärken Eigeninitiative, Selbstverantwortung und den Gerechtigkeitssinn.

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